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Après les sites de Vierzon, Nîmes, Nanterre, c’est au tour de celui d’Auxerre de fermer.

Ma pensée va d'abord aux 315 salariés et à leur famille. C’est d’abord un drame pour eux.

Cette succession dénote bien la stratégie de cette multinationale, dont le siège est aux Etats-Unis et qui est adossée à un fond de pension.

Tout doit être mis en œuvre pour trouver des solutions.

Chacun doit se mobiliser autour du maire de la Ville, Président de la Communauté  de l'Auxerrois, des Présidents du Conseil régional, du Conseil général, Députés, Sénateurs, Etat,

L’entreprise qui a des responsabilités doit les assumer.

Nous devons sortir des réponses traditionnelles, dites de droit commun et mettre en place les moyens nécessaires, comme cela a été fait lors de la fermeture de Kodak à Chalon sur Saône.

Tout comme le départ du 28ème Groupe Géographique de Joigny donne lieu à des mesures exceptionnelles (zone franche sur 71 communes), la fermeture d’Exide Auxerre, ajoutée à celle d’Amora et aux licenciements chez Fruehauf doit mobiliser des actions et des crédits exceptionnels pour répondre à deux objectifs : reclassement des salariés licenciés et réindutrialisation du site.

 

 Avec la Maison de l'Emploi que je préside, dès maintenant nous nous préparons en partenariat avec d'autres acteurs de l'emploi à accompagner ces mutations industrielles dans l'hypothèse où malgré toutes les mobilisations qui vont se produire la décision du Groupe EXIDE serait confirmée.

En attendant, la mobilisation avec les organisations syndicales, aux côtés des salariés d'Amora, Fruehauf et Fulmen doit être maximale, car de nombreuses familles icaunaises sont touchées par ces licenciements.

Guy Paris
Conseiller Général Auxerre Sud Ouest